Professional Services

从市场洞察出发,
为经营决策提供证据与行动

以市场调研建立事实基础,以管理咨询形成方向与路径,并在适合的环节引入数字化工具提升项目效率。

汽车消费者数字化研究场景
ResearchInsightAction

Our Services

三类能力,服务同一项商业决策

市场调研与管理咨询是核心业务,咨询 AI 智能体作为研发中的增效能力参与合适的工作环节。

市场调研服务工作场景
Market Research
市场调研01 / 03

市场调研服务

以严谨研究支撑关键商业决策

聚焦汽车与消费品行业,围绕市场、消费者、产品、品牌、渠道与竞品建立系统证据链,支持市场进入、新品开发、品牌增长与竞争应对。

服务目标

把碎片化市场信息转化为可验证的事实、趋势判断和关键洞察,为管理层提供可直接使用的决策依据。

典型场景
  • 消费者需求与用户画像
  • 产品、概念及体验测试
  • 品牌资产与营销效果诊断
  • 渠道研究与竞争情报
典型交付
  • 研究设计与样本方案
  • 定性 / 定量分析报告
  • 消费者洞察与机会地图
  • 管理层汇报与决策建议
管理咨询服务工作场景
Management Consulting
管理咨询02 / 03

管理咨询服务

从洞察出发形成方向与行动

围绕中长期战略、增长路径、经营改革与组织协同形成可落地方案,帮助企业在复杂环境中完成判断、取舍与行动设计。

服务目标

协助管理层明确战略方向、优化经营体系、配置组织能力,把外部机会转化为内部共识、实施节奏与评估机制。

典型场景
  • 中长期战略与业务组合
  • 增长路径与市场进入
  • 经营改革与运营优化
  • 组织人力与供应链管理
典型交付
  • 战略与经营诊断
  • 目标体系与战略路径
  • 分阶段行动路线图
  • 实施机制与复盘方案
咨询 AI 智能体工作场景
Consulting AI Agent
创新工具03 / 03

咨询 AI 智能体

以数字化工具增强专业交付

把市场调研与管理咨询工作流拆解为可复用的数字化能力,辅助资料整理、知识检索、结构化分析与报告初稿生成。产品目前处于开发与内部验证阶段。

服务目标

在顾问负责关键假设、专业判断和最终质量的前提下,提高信息处理效率,沉淀项目知识,并增强交付稳定性。

典型场景
  • 行业资料与竞品快速梳理
  • 消费者反馈归类与聚合
  • 结构化分析框架辅助
  • 项目知识检索与复用
典型交付
  • 项目级智能工作流
  • 定制知识库与提示体系
  • 内部验证版智能体工具
  • 顾问审核的结构化输出

Research Modules

围绕完整消费旅程设计研究

从理解人群,到验证产品、沟通与服务,把消费者真实需求转化为可执行的产品和品牌动作。

理解谁会购买,以及为何购买

以人为本

01
人群分类与用户定位
用户画像与生活方式
用户态度、观念与购买力
需求动机与行为痕迹

寻找叫好又叫座的产品机会

愿意买的产品

02
创意与概念研究
战胜战败与竞品研究
产品使用与满意度研究
产品体验和机会点探索

验证有效触达并刺激消费的内容

动人的卖点沟通

03
营销组合与品牌健康度
线上营销效果与网络舆情
私域平台触达与转化
线上获客及引流效果

持续优化完整服务体验

暖心服务

04
品牌服务体系评估
经销商满意度与推荐度
明检、满意度与神秘客
服务标准和体验优化

Innovative Methods

让研究更接近真实体验

方法创新不是技术展示,而是为了让受访者更容易进入真实场景,让团队看到语言之外的行为证据。

1.0

问卷 + 纸笔

呈现用户回答与基础事实,为客户决策提供信息输入。

2.0

大数据 + PAD

结合规模化数据和行为记录,扩展观察范围与执行效率。

3.0

洞察 + 场景 + AI

将行为、场景与推理结合,在顾问把关下辅助商业决策。

3D 场景漫游

在产品尚未完全落地时构建可体验场景,帮助受访者形成更具体的感知与反馈。

生成式场景模拟

以生成式视频或图像辅助呈现未来使用情境,支持产品概念和 Dream Car 共创。

E&A 潜意识行为曲线

结合显性表达与潜意识行为信号,捕捉仅靠口头回答难以识别的真实感受。

五感体验渲染

通过声、光、电等环境设计营造沉浸体验,让评价建立在真实经历而非想象之上。

Project Workflow

从问题界定到方案落地

每个项目都围绕真实业务问题展开,关键阶段由资深顾问参与判断与质量控制。

01

问题界定

澄清业务背景、决策目标、关键假设与信息缺口。

02

研究设计

确定样本、方法、问题框架以及访谈或数据采集路径。

03

洞察提炼

将一手与二手资料转化为可解释、可验证的结论。

04

方案落地

形成管理建议、行动路线、优先级与阶段复盘机制。

Evidence in Practice

方法最终需要在真实项目中被验证

查看覆盖汽车与消费品行业的项目经验,以及支撑跨区域执行的访问员与城市网络。

从一个关键业务问题开始

告诉我们您的行业、决策背景和信息缺口,顾问团队会据此设计适合的研究或咨询路径。